不锈钢阀门企业发展之路
跟着西气东输主不锈钢阀门竞标的落定，业界都非常清楚地知道，我国仅有入围的企业也终因成绩和价格原因被筛选出局，对此，我们不能不考虑我国的不锈钢阀门企业失利究竟是何原因？我国不锈钢阀门企业该如安在竞赛中求生计，在竞赛中求开展？就此问题本刊记者特地走访了我国不锈钢阀门协会秘书长康家桥先生，就我国不锈钢阀门职业开展作了深化的讨论。
卧薪尝胆、苦练内功
本刊记者：西气东输是我国的严重工程项目，哪个企业能在此项目中中标，将在整个职业中起着无足轻重的效果，此次主干道的大口径不锈钢阀门竞标已落下帷幕，我国国内企业全军覆没，您以为原因是什么？
康秘书长：我国施行西部大开发战略，对国内不锈钢阀门企业甚至于国外不锈钢阀门企业都是一个千载难逢的机会，西气东输主干道大口径不锈钢阀门竞标能否成功是对一个企业归纳实力的检测，此次入围企业--自贡高阀就其产品质量来说应该是能够与此次竞标成功的美国库博—卡麦隆不锈钢阀门（Cooper Camron Valvrs）及意大利的格罗夫比较的，且其产品具有国际**水平，但参加国际竞赛，不仅是技能质量上的竞赛，还有用劳、价格等许多要素上的竞赛。国内大口径不锈钢阀门产品没有在严重工程中得到过验证，没有此方面的成绩，用户要求零危险，也是有道理的。
从不锈钢阀门职业总体上看，国内企业具有国际竞赛力的产品不多，尤其是高水平产品不多。但变革开放以来不锈钢阀门职业得到了敏捷的开展，特别是私营企业、股份制企业，外资企业在商场的昌盛中起到了决定性的效果。经过近几年的统计数据表明，由于私营企业、股份制企业，外资企业他们的机制灵敏，经济增加非常快，而大都国企近些年举步困难。尽管不锈钢阀门职业现已有了长足的前进，可是我们还必须承认我们的总体水平与国际发达国家比较还有相当大的差距。我国的不锈钢阀门工业还处在开展阶段，在技能、种类、原料和质量等方面还需要进一步前进。要想赶上国际不锈钢阀门工业的**水平，不锈钢阀门企业必须踏踏实实地苦练内功。
本刊记者：方才您谈到企业的机制问题，您以为机制问题是制约国企近些年开展的关键吗？
康秘书：机长制是一个企业生计的条件，有了好的机制我们才干谈开展，近些年国有企业运营困难，不光是机制问题但制约国企开展的关键是机制，有名话说得好，变革是找死，不变革是等死。这现已阐明国有企业要开展只要一条路—变革。不锈钢阀门职业经过了40多年的开展，在这一开展进程中，如果他不挣脱枷锁他开展的绳子，他就无法发挥他本身的优势。国企关键是要增强在商场上的快速反应才能，选用灵敏的运营方法，建立自动效劳认识，真正将企业的产品质量视为企业的生命，将客户视为天主。那么他就会走上立异开展的路途。从全体形势上看，近几年国内不锈钢阀门职业受冶金、石化改造以及西气东输严重项目起动的影响，企业运营状况遍及较好，并且各种形式的运营体系的呈现，不少私营企业、股份制企业凭仗灵敏的机制敏捷兴起， 2002年８月４日，国际权威认证公司德国ＴＵＶ的代表将欧盟压力设备“ＣＥ”Ｈ形式证书颁发给中核苏阀科技实业股份有限公司，这是我国不锈钢阀门职业获得的**张进入欧盟商场的“ＣＥ”Ｈ形式证书。从此，我国不锈钢阀门正式获得了进入欧盟商场的入场券。
本刊记者：经过上述攀谈，我们对国内不锈钢阀门企业有了进一步的了解，在商场经济条件下，特别是我国参加WTO之后，您以为国内企业应该在哪些方面尽力，参加到全球经济一体化的大潮中去。
康秘书长：
１．企业的战略规划及科学办理
战略问题是关系到一个企业长时间生计与开展的问题，拟定好企业的开展战略，就是充沛认识自己与对手，在竞赛中趋利避害。选用科学办理，向办理要效益是使企业资源使用到达*大化。办理是企业长时间立身的本钱，从某种意义上讲，具有高效办理机制的企业才是本钱足的企业。
２．技能和产品质量
我国现在在不锈钢阀门出产上，基本能满意80%的不锈钢阀门商场需求，但技能含量高的产品不多，高技能含量的产品大都还依赖进口。低压大口径不锈钢阀门略为缺少，高中压不锈钢阀门产需矛盾主要在种类、原料及技能工艺上，比方海上石油挖掘，它要求不锈钢阀门的质量高、寿数长，还比方西气东输主管道大口径不锈钢阀门要深埋，要求全焊工艺，使有寿数到达几十年，这对不锈钢阀门高技能与高质量是严厉的检测。我们要想赢得商场参加竞赛就必须具有这方面的雄厚实力，在技能与质量上狠下功夫。
３．产种类类、数量及成套水平
60年代曾经我国不锈钢阀门的种类少，底子谈不上成套水平，但现在我国已能出产闸阀、截止阀、节流阀、旋塞阀、球阀、蝶阀、隔膜阀、止回阀、安全阀、减压阀、疏水阀和其他阀等十二大类，3000多个类型、40000多个规格的不锈钢阀门产品；这为我国前进成套水平奠定了根底，但不锈钢阀门企业还要不断尽力在产品的种类、数量及成套水平上移风易俗，前进我们的竞赛力。
４．企业人力资源开发
人力资源开发是现代企业科技开展的重要内容，企业要开展离不开人才，技能要立异离不开人才。怎么发挥企业中每一位职工的*大能量是至关重要的。将适宜的人用在适宜的地方，让职工有归属感，前进职工对企业的忠诚度。充沛信赖每个职工的才能，给他们足够大的空间，增强企业立异的源动力。
直面商场、移风易俗
本刊记者：国内不锈钢阀门企业在竞赛中除了练好内功之外，还应该在商场经济环境下采纳哪些应对办法？
康秘书长：
1．尽力培育和前进企业的中心竞赛力
企业由小到大、由弱变强的关键是能够抓住企业生长的柱石，具有自己的中心技能，并充沛发挥自己优于同行的利益，立异产品，满意客户，习惯商场，用自己*强的才能做*有用的作业。
２．积极参加竞赛
在我国参加WTO的今日，竞赛已是不可避免的现实，逃避只能被筛选，直面竞赛才是我们应该采纳的情绪，尽管我国不锈钢阀门企业还处在开展阶段，不具备较强的竞赛才能，但我们应采纳恰当的战略，避免与强手正面交兵，损伤了我们的实力，又能够在竞赛中生长。
３．尽力成为拟定规范和规矩的行家
要参加竞赛就要懂竞赛的规矩，我们不该仅限于参加竞赛、懂得规矩，更要积极参加规范和规矩的拟定，要到达这样的方针，我们还有许多作业要做，但重要的是我们要有这样的认识。不断地去研讨规范研讨规矩，并根据我国的具体状况提出合理的意见。成为职业的专家。
本刊记者：方才您谈到要直面商场，要有自己的中心技能，您以为我国的不锈钢阀门企业离这样的方针还有多长的路要走。
康秘书长：不锈钢阀门制作业阅历了从修补和手艺为主的零散加工到使用专机出产线、加工中心和数控机床等设备的大批量出产的进程；产品设计从开始的拿来主义开展为自行开发设计；产品类型也从低温文低压不锈钢阀门扩展到高温中压、高压和超高压各种专用不锈钢阀门，以及多种原料、多种驱动方法的各类特别不锈钢阀门，具备了相当的配套才能；整个职业的规划逐步扩展，形成了一个比较健全的不锈钢阀门制作体系。但要参加国际商场竞赛还要有自己的中心竞赛力，既技能、办理、人才、效劳与成绩。前四项是能够经过学习前进的，*终一项成绩是要靠用户支撑的，在这方面期望我们的企业家们要有胆略与魄力。我国的不锈钢阀门企业要赢得在严重工程中客户的信赖必定要有不同于国外企业的营销方法，更要有强壮的实力去与之竞赛，我信赖敏捷生长并日益老练的我国不锈钢阀门企业会在不远的将来完成令我国人民骄傲的这个方针。
本刊记者：知识经济的到来，立异在企业的开展进程中起到什么样的效果？
康秘书长：江泽民说过立异是民族前进的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，没有立异企业无法长时间保持旺盛的生命力，企业立异体现在机制立异、办理立异、技能立异、产品立异上。熊彼得以为技能发明者不必定是“立异者”，只要那种勇于冒危险把新发明引进经济之中的企业家才是立异者，只要倡议和实施“立异”活动的企业运营者才是“企业家”。在网络信息高速开展的社会里，一层不变的东西已不存在，企业要开展，立异是源动力，只用这种源动力才干将企业面向一个又一个新的台阶。
志存高远、乘龙而飞
本刊记者：我国企业的领导者在商场体系的浪涛中阅历了严竣的检测，一批企业家现已生长，他们在职业的开展中起着什么样的效果。
康秘书长：一个企业的领导者决策者，他的行为方法、办理方法、眼光很大程度上决定着企业的未来，办理现代企业既要懂技能、懂事务又要会办理，跟着我国商场体系的日益完善，一大批有知识有才能年负力强的青年企业家敏捷生长，他们思想活跃，观念新，给职业的开展带来了生机和生机，为职业直面竞赛，走出国门开了一个好头。并且他们有企业久远开展的眼光，作为国家应该鼓励这样的企业家，支撑他们大胆变革，走企业立异之路，在政策上给予他们优惠，采纳扶幼扶强的战略，使我国的不锈钢阀门企业赶快生长起来。
本刊记者：没有竞赛的商场是不老练的商场，存在竞赛就有成功和失败，您以为现在我国的不锈钢阀门企业应该怎样审视这个问题。
康秘书长：竞赛能使一个企业走向老练，逐步生长和壮大，也会使一个企业走向灭亡，这是一个事物的两个方面。就看企业采纳什么样的办法和战略，现在，我国的不锈钢阀门企业与国际发达国家不锈钢阀门企业比较还处在相对微小的时期，在技能上我们应该选用跟从战略，等我国的全体水平到达必定才能之后，我们再采纳跨跃式开展方法，但这不是不允许单个企业走在前列；在办理上学习**并总结出习惯我国国情的办理方法，使之行之有用；在战略上拟定企业的近、中、长时间的开展规划，不能只看眼前，要把眼光放得久远些；在人才上，要重视培育企业自己的人才，为企业的将来开展储藏后备力量。
卧薪尝胆、苦练内功
本刊记者：西气东输是我国的严重工程项目，哪个企业能在此项目中中标，将在整个职业中起着无足轻重的效果，此次主干道的大口径不锈钢阀门竞标已落下帷幕，我国国内企业全军覆没，您以为原因是什么？
康秘书长：我国施行西部大开发战略，对国内不锈钢阀门企业甚至于国外不锈钢阀门企业都是一个千载难逢的机会，西气东输主干道大口径不锈钢阀门竞标能否成功是对一个企业归纳实力的检测，此次入围企业--自贡高阀就其产品质量来说应该是能够与此次竞标成功的美国库博—卡麦隆不锈钢阀门（Cooper Camron Valvrs）及意大利的格罗夫比较的，且其产品具有国际**水平，但参加国际竞赛，不仅是技能质量上的竞赛，还有用劳、价格等许多要素上的竞赛。国内大口径不锈钢阀门产品没有在严重工程中得到过验证，没有此方面的成绩，用户要求零危险，也是有道理的。
从不锈钢阀门职业总体上看，国内企业具有国际竞赛力的产品不多，尤其是高水平产品不多。但变革开放以来不锈钢阀门职业得到了敏捷的开展，特别是私营企业、股份制企业，外资企业在商场的昌盛中起到了决定性的效果。经过近几年的统计数据表明，由于私营企业、股份制企业，外资企业他们的机制灵敏，经济增加非常快，而大都国企近些年举步困难。尽管不锈钢阀门职业现已有了长足的前进，可是我们还必须承认我们的总体水平与国际发达国家比较还有相当大的差距。我国的不锈钢阀门工业还处在开展阶段，在技能、种类、原料和质量等方面还需要进一步前进。要想赶上国际不锈钢阀门工业的**水平，不锈钢阀门企业必须踏踏实实地苦练内功。
本刊记者：方才您谈到企业的机制问题，您以为机制问题是制约国企近些年开展的关键吗？
康秘书：机长制是一个企业生计的条件，有了好的机制我们才干谈开展，近些年国有企业运营困难，不光是机制问题但制约国企开展的关键是机制，有名话说得好，变革是找死，不变革是等死。这现已阐明国有企业要开展只要一条路—变革。不锈钢阀门职业经过了40多年的开展，在这一开展进程中，如果他不挣脱枷锁他开展的绳子，他就无法发挥他本身的优势。国企关键是要增强在商场上的快速反应才能，选用灵敏的运营方法，建立自动效劳认识，真正将企业的产品质量视为企业的生命，将客户视为天主。那么他就会走上立异开展的路途。从全体形势上看，近几年国内不锈钢阀门职业受冶金、石化改造以及西气东输严重项目起动的影响，企业运营状况遍及较好，并且各种形式的运营体系的呈现，不少私营企业、股份制企业凭仗灵敏的机制敏捷兴起， 2002年８月４日，国际权威认证公司德国ＴＵＶ的代表将欧盟压力设备“ＣＥ”Ｈ形式证书颁发给中核苏阀科技实业股份有限公司，这是我国不锈钢阀门职业获得的**张进入欧盟商场的“ＣＥ”Ｈ形式证书。从此，我国不锈钢阀门正式获得了进入欧盟商场的入场券。
本刊记者：经过上述攀谈，我们对国内不锈钢阀门企业有了进一步的了解，在商场经济条件下，特别是我国参加WTO之后，您以为国内企业应该在哪些方面尽力，参加到全球经济一体化的大潮中去。
康秘书长：
１．企业的战略规划及科学办理
战略问题是关系到一个企业长时间生计与开展的问题，拟定好企业的开展战略，就是充沛认识自己与对手，在竞赛中趋利避害。选用科学办理，向办理要效益是使企业资源使用到达*大化。办理是企业长时间立身的本钱，从某种意义上讲，具有高效办理机制的企业才是本钱足的企业。
２．技能和产品质量
我国现在在不锈钢阀门出产上，基本能满意80%的不锈钢阀门商场需求，但技能含量高的产品不多，高技能含量的产品大都还依赖进口。低压大口径不锈钢阀门略为缺少，高中压不锈钢阀门产需矛盾主要在种类、原料及技能工艺上，比方海上石油挖掘，它要求不锈钢阀门的质量高、寿数长，还比方西气东输主管道大口径不锈钢阀门要深埋，要求全焊工艺，使有寿数到达几十年，这对不锈钢阀门高技能与高质量是严厉的检测。我们要想赢得商场参加竞赛就必须具有这方面的雄厚实力，在技能与质量上狠下功夫。
３．产种类类、数量及成套水平
60年代曾经我国不锈钢阀门的种类少，底子谈不上成套水平，但现在我国已能出产闸阀、截止阀、节流阀、旋塞阀、球阀、蝶阀、隔膜阀、止回阀、安全阀、减压阀、疏水阀和其他阀等十二大类，3000多个类型、40000多个规格的不锈钢阀门产品；这为我国前进成套水平奠定了根底，但不锈钢阀门企业还要不断尽力在产品的种类、数量及成套水平上移风易俗，前进我们的竞赛力。
４．企业人力资源开发
人力资源开发是现代企业科技开展的重要内容，企业要开展离不开人才，技能要立异离不开人才。怎么发挥企业中每一位职工的*大能量是至关重要的。将适宜的人用在适宜的地方，让职工有归属感，前进职工对企业的忠诚度。充沛信赖每个职工的才能，给他们足够大的空间，增强企业立异的源动力。
直面商场、移风易俗
本刊记者：国内不锈钢阀门企业在竞赛中除了练好内功之外，还应该在商场经济环境下采纳哪些应对办法？
康秘书长：
1．尽力培育和前进企业的中心竞赛力
企业由小到大、由弱变强的关键是能够抓住企业生长的柱石，具有自己的中心技能，并充沛发挥自己优于同行的利益，立异产品，满意客户，习惯商场，用自己*强的才能做*有用的作业。
２．积极参加竞赛
在我国参加WTO的今日，竞赛已是不可避免的现实，逃避只能被筛选，直面竞赛才是我们应该采纳的情绪，尽管我国不锈钢阀门企业还处在开展阶段，不具备较强的竞赛才能，但我们应采纳恰当的战略，避免与强手正面交兵，损伤了我们的实力，又能够在竞赛中生长。
３．尽力成为拟定规范和规矩的行家
要参加竞赛就要懂竞赛的规矩，我们不该仅限于参加竞赛、懂得规矩，更要积极参加规范和规矩的拟定，要到达这样的方针，我们还有许多作业要做，但重要的是我们要有这样的认识。不断地去研讨规范研讨规矩，并根据我国的具体状况提出合理的意见。成为职业的专家。
本刊记者：方才您谈到要直面商场，要有自己的中心技能，您以为我国的不锈钢阀门企业离这样的方针还有多长的路要走。
康秘书长：不锈钢阀门制作业阅历了从修补和手艺为主的零散加工到使用专机出产线、加工中心和数控机床等设备的大批量出产的进程；产品设计从开始的拿来主义开展为自行开发设计；产品类型也从低温文低压不锈钢阀门扩展到高温中压、高压和超高压各种专用不锈钢阀门，以及多种原料、多种驱动方法的各类特别不锈钢阀门，具备了相当的配套才能；整个职业的规划逐步扩展，形成了一个比较健全的不锈钢阀门制作体系。但要参加国际商场竞赛还要有自己的中心竞赛力，既技能、办理、人才、效劳与成绩。前四项是能够经过学习前进的，*终一项成绩是要靠用户支撑的，在这方面期望我们的企业家们要有胆略与魄力。我国的不锈钢阀门企业要赢得在严重工程中客户的信赖必定要有不同于国外企业的营销方法，更要有强壮的实力去与之竞赛，我信赖敏捷生长并日益老练的我国不锈钢阀门企业会在不远的将来完成令我国人民骄傲的这个方针。
本刊记者：知识经济的到来，立异在企业的开展进程中起到什么样的效果？
康秘书长：江泽民说过立异是民族前进的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，没有立异企业无法长时间保持旺盛的生命力，企业立异体现在机制立异、办理立异、技能立异、产品立异上。熊彼得以为技能发明者不必定是“立异者”，只要那种勇于冒危险把新发明引进经济之中的企业家才是立异者，只要倡议和实施“立异”活动的企业运营者才是“企业家”。在网络信息高速开展的社会里，一层不变的东西已不存在，企业要开展，立异是源动力，只用这种源动力才干将企业面向一个又一个新的台阶。
志存高远、乘龙而飞
本刊记者：我国企业的领导者在商场体系的浪涛中阅历了严竣的检测，一批企业家现已生长，他们在职业的开展中起着什么样的效果。
康秘书长：一个企业的领导者决策者，他的行为方法、办理方法、眼光很大程度上决定着企业的未来，办理现代企业既要懂技能、懂事务又要会办理，跟着我国商场体系的日益完善，一大批有知识有才能年负力强的青年企业家敏捷生长，他们思想活跃，观念新，给职业的开展带来了生机和生机，为职业直面竞赛，走出国门开了一个好头。并且他们有企业久远开展的眼光，作为国家应该鼓励这样的企业家，支撑他们大胆变革，走企业立异之路，在政策上给予他们优惠，采纳扶幼扶强的战略，使我国的不锈钢阀门企业赶快生长起来。
本刊记者：没有竞赛的商场是不老练的商场，存在竞赛就有成功和失败，您以为现在我国的不锈钢阀门企业应该怎样审视这个问题。
康秘书长：竞赛能使一个企业走向老练，逐步生长和壮大，也会使一个企业走向灭亡，这是一个事物的两个方面。就看企业采纳什么样的办法和战略，现在，我国的不锈钢阀门企业与国际发达国家不锈钢阀门企业比较还处在相对微小的时期，在技能上我们应该选用跟从战略，等我国的全体水平到达必定才能之后，我们再采纳跨跃式开展方法，但这不是不允许单个企业走在前列；在办理上学习**并总结出习惯我国国情的办理方法，使之行之有用；在战略上拟定企业的近、中、长时间的开展规划，不能只看眼前，要把眼光放得久远些；在人才上，要重视培育企业自己的人才，为企业的将来开展储藏后备力量。
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